老字号能否引领新国潮?
创造刷屏营销的国货品牌,正在强势崛起。清明节必吃的青团、“花10块钱找中医配酸梅汤”、秋天的第一杯酱香拿铁……老字号作为国货的领头羊,成为“国潮”的一大代名词,也将传统的生活理念重新带回人群之中。
老字号是民族品牌的集中代表和中华优秀传统文化的重要传承载体,在新消费时代,老字号唯有转型,选择一种更新潮的发展方式,才能将代代相传的“匠人匠心”理念传递给更多人。但如何把路走稳,做到不快不慢,是老字号品牌在发展的过程中需要思考的问题。
美酒配咖啡,一杯又一杯
“美酒加咖啡,我只要喝一杯。”当代年轻人或许不曾想到,传唱多年的歌词竟然在当下成为现实。9月4日,瑞幸咖啡推出新品酱香拿铁,极富想象力和冲击力的“咖啡+白酒”配方让不少人前往门店尝鲜。开售当天,销量突破了542万杯,销售额突破1亿元。引人注意的,是与之联名的中华老字号——贵州茅台。
在用户注意力稀缺的社交媒体时代,热门内容“你方唱罢,我方登场”。喧嚣之中,品牌想要牢牢抓住受众的注意力并非一件容易的事情。如此这般的大背景之下,“强强联手”已经成为消费者习以为常的营销形式。但此次茅台出场,掀起了前所未有的声浪,除了酱香拿铁的奇特口味有效激发了人们的好奇心,最大的“流量密码”或许藏在“老字号”中。
根据官方定义,“中华老字号”是历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。老字号“主动出击”,带来的惊喜感和反差让人耳目一新,颠覆了不少人的认知。
“老字号不老。”一位喝过酱香拿铁的网友如是评论。茅台凭借一杯“酱香拿铁”搭建起了通向年轻人的桥梁,玩转社交媒体的同时,也成为年轻人津津乐道的话题。
回看近几年“老字号们”的动向,不少企业都在乘势破圈,用多种多样的方式“活在当下、活得精彩”。作为传统甜点品牌的五芳斋,除了与饮品“蜜雪冰城”合作推出联名款月饼礼盒,也靠赞助音乐节收获了一定的热度。中药品牌同仁堂则靠最近的中药酸梅汤吸引了大量关注,在年轻人中再次掀起中药食补风潮。成功破圈的同时,这些品牌都在尝试塑造全新的老字号形象。
许多中华老字号的品牌历史可追溯至数百年前,茅台酒的历史始于1704年,玉堂酱园始建于1714年,德州扒鸡走红于300多年前……在漫长的岁月中经历了洗礼和沉淀后,不少老字号主动把“老酒”装进“新瓶”,以年轻一代更容易接受的方式推陈出新,让产品从“逐渐无人问津”转变为“喝下一杯又一杯”。
老字号缘何频频“出圈”
在许多人看来,老字号的“老态龙钟”掩盖了历史留下的余韵。大多数老字号企业的主要消费群体集中在40岁以上。有数据显示,95后平均知道19个老字号品牌,而60后、70后的了解程度则多达40个以上,相对而言,新消费群体对老字号的认知程度更低。一位老字号企业负责人曾表示,老字号“害怕被年轻人遗忘”。
越来越多的老字号开始“折腾”自己,使品牌面貌焕然一新,让人对它们的前途又充满了信心。事实上,老字号玩创意有着得天独厚的信誉优势和文化积淀。老字号与“百年传承”“匠心独运”等标签密切关联,相比于新锐品牌,老品牌多了一份历史留下的沉淀;也正因为经受了岁月考验,凝聚了一代又一代人的口碑,老字号更容易获得消费者的关注和信任。老字号是从历史深处走来的品牌,凝结的是文化自信与大国智造的结晶,是中国传统文化和产业品牌的瑰宝,彰显的是中华民族对商业精神、工匠精神、文化精神的坚守。
基于这些条件,老字号在年轻消费市场中开疆拓土具有天然的优势。在新消费时代,面对日趋完善、多样的产品门类,消费者的需求不再局限于产品质量本身,更高阶的消费需求是产品的文化内涵和个性化的品牌表达。
老字号恰恰契合了这一需求,其品牌自身就是一种历史悠久、积淀深厚的文化,是一种具有独特魅力的文化资源。人们在消费老字号产品的同时,也在享受这种独特的文化。在商贸景观之外,老字号更是一种“现象级”的历史文化。
正因如此,老字号在历史中形成的传统文化底色,在与网络文化交融后,更是走上了“国潮风”的前线。近几年,“国潮风”备受追捧,许多带有国风元素的产品频频“出圈”,这阵风潮激活了中国传统文化,也成为具有传统文化特色的老字号品牌复兴的绝佳契机。
拒绝“倚老卖老”才是良方
老字号是传承中华文化的重要载体,凝聚了中华文化的情怀与记忆,更是中国品牌的典范。然而,这并不能改变老字号步履维艰的事实。目前,分布在全国各地的中华老字号共有1100余家,仅有少数仍能维持正常运转。有的中华老字号全国经销点已经减半,还有企业当前营收只剩鼎盛时期的1/10。事实上,大部分老字号面临生存危机,只是因为丢了初心。
老字号面临的一种现实问题,在于“跑得太慢”。由于产品更新缓慢、业态老旧等原因,承载着老字号经营内涵与文化内核的主营业务盈利困难,产品创新缺乏可持续的人才与技术支持,一些老字号发展困难重重。
以食品领域的一些老字号为例,有的饭店不注重服务质量的提升,网络评论区内,被吐槽最多的是价格贵、不好吃、服务差等。企业显然没有从消费者的角度思考问题;而主动打破商家和消费者的壁垒,践行“消费者本位”,才是新消费时代留住人气的法宝。诸如此类就是跌破了消费者的预期,打破了他们对老字号的美好幻想。
另一种问题,在于“跑得太快”。追寻社交媒体的风口,一些老字号主动触网,拥抱时尚,“刷”微博、“拍”抖音,却因为过于急功近利,制造了一时的噱头,忽视了长期的经营。茅台在酱香拿铁之后,曾连续尝试白酒巧克力、“酱香大床房”等多种跨界商品,但因白酒和酒店房间“风马牛不相及”,最终收获了大量质疑的声音。
类似问题并非孤例,但老字号所引发的争议和讨论异乎寻常,究其根本,一个品牌的历史越久、荣誉越多,背负的期望也就越大。老字号虽然受益于历史的光环,具有天然的信誉优势,但若是忘了初心和立身之本,作为易耗品的信誉也会快速流失。
历经历史的冲刷,传承延续至今,老字号的立身之本无外乎过硬的产品质量和良好的品牌信誉。老字号虽老,更应“老当益壮”。
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